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通信培训内容培训经验

作者:19698h 时间:2021-08-11 15:26:06

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     北清中启作为中国管理咨询界的专业公司,以“誉满寰中,以先启行”做为自己的核心价值观。以“构建中国本土行业影响力,以先进的理念、策略与方法开启企业管理改善新格局”为目标。始终把企业作为发现管理问题、实施管理方法的土壤,企业的健康发展是我们永恒的焦点。

岗位价值评估之海氏系统法课程目的;标准的岗位评估应该怎样做?岗位价值评估有哪些方法?本课程的目的是对岗位价值评估方法的充分了解和学习,并提供对岗位价值评估如何适应不同工作背景中的讲解,提供工作评估系统应用的实用技能 。大多数公司希望确保他们能够“吸引,留住并激励”优秀的员工和团队,本课程将涵盖工作评估工具和技术的关键领域。《岗位价值评估海氏价值评估系统法》课程不但深入讲解价值评估的方法的内容,还将结合大量的案例研讨、现场演练,使学员能够熟练应用岗位价值评估的相关工具,提升人力资源管理的专业技能。课程大纲:一、什么是岗位价值评估?1、职位评估的可能应用。2、不同类型的评估方法。3、岗位价值评估的意义和作用。4、什么是海氏评估法。如需了解更多,欢迎来电咨询!!!

岗位说明书编写是什么?;一、岗位基本资料编写;岗位基本资料的构成。现场实操:某岗位基本资料的编写。二、岗位目的的编写为什么要设置“岗位目的”?岗位目的编写的“为、在、做”三字诀;现场实操:某岗位的岗位目的编写。三,岗位职责的编写;如何确定职责条目的数量?职责描述的句式规范:动宾短语+目的描述。现场实操:某岗位的职责条目编写。四、工作流程的编写;1、工作流程设计的出发点。2、岗位工作流程的分类。跨职能横向的工作流程。本岗位纵向的工作流程。3、什么是好的流程?4、工作流程内容与发生频率编写。5、工作流程三要素;现场实操:某岗位的工作流程编写。五、岗位关系的编写;内部协作关系分类与主要内容。外部协作关系分类与主要内容。现场实操:某岗位的岗位关系编写。六、任职资格的编写;任职资格中的用词规范。现场实操:某岗位的任职资格编写。七、岗位定编的基本方法与注意事项。如需了解更多,欢迎来电咨询!!!

    北清中启主张将企业家追求、中启价值、专家主张,三位一体相结合,具体表现为北清中启将深奥的管理理论和全球先进、成熟实用的管理理念、工具方法结合客户企业的实际管理内容,通过专家的转化、导入,变成对企业管理实践有指导意义、可操作、可执行的具体方案。 北清中启着眼于提升企业客户的整体可持续发展能力,以管理培训、管理咨询、顾问服务“有机融合”的服务模式,对企业所出现的问题,提供一体化、全方位的咨询、培训和解决方案实施服务。在保证的服务质量的同时,稳步提升企业发展速度。给企业不仅带来方案的价值,更是在整个咨询、培训、解决方案实施服务过程中,把北清中启丰富的管理知识和“拼命”工作的敬业精神不断传递给企业,形成知识转移与示范导入的价值;同时借助我们品牌和实力的积累,为客户企业在所属行业中树立品牌战略价值。