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人力资源培训公司信息推荐

作者:19698h 时间:2021-07-17 12:40:38

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     北清中启作为中国管理咨询界的专业公司,以“誉满寰中,以先启行”做为自己的核心价值观。以“构建中国本土行业影响力,以先进的理念、策略与方法开启企业管理改善新格局”为目标。始终把企业作为发现管理问题、实施管理方法的土壤,企业的健康发展是我们永恒的焦点。

岗位价值评估之海氏系统法课程目的;标准的岗位评估应该怎样做?岗位价值评估有哪些方法?本课程的目的是对岗位价值评估方法的充分了解和学习,并提供对岗位价值评估如何适应不同工作背景中的讲解,提供工作评估系统应用的实用技能 。大多数公司希望确保他们能够“吸引,留住并激励”优秀的员工和团队,本课程将涵盖工作评估工具和技术的关键领域。《岗位价值评估海氏价值评估系统法》课程不但深入讲解价值评估的方法的内容,还将结合大量的案例研讨、现场演练,使学员能够熟练应用岗位价值评估的相关工具,提升人力资源管理的专业技能。课程大纲:一、什么是岗位价值评估?1、职位评估的可能应用。2、不同类型的评估方法。3、岗位价值评估的意义和作用。4、什么是海氏评估法。如需了解更多,欢迎来电咨询!!!

互联网+的人才盘点和组织发展?【课程背景】在在互联网+的时代下,企业的稳步、持续发展,需要持续不断地引进、锤炼适用型人才。那么,如何制定基于战略的人力资源规划?如何进行人才的盘点?如何建立强有力的人才体系,支撑组织的快速发展?如何构架有层次,有梯度的人才矩阵系统?随时社会的发展,新兴技术的不断创新和应用,经济的知识化和全球化和网络化不断推动企业组织内部的管理变革,以财务衡量为主的,面向企业内部只是注重战术反馈的传统绩效管理模式在今天VUCA的环境下显得开始不适应,因此只有资源结构和组织结构的优化才能使企业实现资源的有效配置,取得竞争优势。如需了解更多,欢迎来电咨询!!!

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