潍坊首创安全文化咨询培训有哪些,欢迎咨询

2019-11-26 15:56:37 - 次阅读 稿源:g3IMG.com AD

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安全文化咨询培训

三:中层管理人员绩效管理培训 绩效管理培训的背景:在市场竞争愈来愈烈的情况下,如何做好绩效管理成为各个公司头疼的事情。开源节流的工作的推进肯定会引起很多员工甚至领导层的抵触,他们置疑、担心、议论纷纷,他们害怕利益受损。同时开源节流中也面临着各种风险,投入的回报,公司人员的稳定等问题。那么就亟待需要一种科学、合理、高效、简单的绩效管理方案。绩效管理培训的作用:通过对中层人员的绩效管理培训,使中层管理人员了解什么是绩效,什么是绩效管理,如何做好绩效的管理。了解绩效管理的原则与工具。让每一位员工感受到绩效管理的重要性,以及绩效管理与自己利益关系的密切。从而全面深度的配合绩效管理,做好绩效管理。从而做好开源节流,推动企业发展。

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20企业文化培训须把握的要领:一、选好主题。首先应根据企业文化建设需要,必要时可以进行问卷调查,把握培训的需求点,有针对性地进行培训。企业可以把文化建设过程的难点,或企业文化建设的重点,或企业文化建设的策略等作为培训主题,如企业文化如何落地、企业文化如何推广、企业文化如何设计、企业文化与企业制度如何融合、企业文化与企业战略融合问题、企业文化理念如何细化和落实等。总之,培训主题一定要因企业实需而定。二、选好对象。企业文化属于战略层面的东西,它的培训有深浅之别,所有培训不是都适合全部企业人的,所以,培训对象应讲究层次性,应对其进行合理的选择。有些内容只需要普通员工知其所然,不知其所以然的;有些内容又需要领导干部既知其所然,又知其所以然的;有些内容需要企业文化负责者知道如何做的。。。反正,企业文化培训内容很多、很广,企业须根据培训主题内容确定培训对象。

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21企业文化培训须把握的要领:一、选好讲师。企业文化培训不止是知识和技能的传播,还有讲师个人行为教化与化育。授课质量高低,直接受讲师的专业度、理论思想、授课经验与技能、身巧体语言、讲课特点与模式的影响。因此选择企业文化培训师的时候,需要综合考虑授课者的职业素质、理论造就、实战经验、专业技能、授课水平、讲课风格等因素。二、选好环境。作为受培训者,不仅受培训内容和授课讲师的影响,而且还受培训环境或氛围的感化。既然是开展企业文化培训,就要为培训对象创造良好的文化环境与氛围,以致用文化氛围唤醒受培训者的主观意识。因此,企业在选择培训地点时,要考虑环境安静度、格局布置,还要策划文化环境。