有创意的企业拓展费用杭州周边团建

2020-04-03 04:57:56 - 次阅读 稿源:g3IMG.com AD

思锐迈企业团队训练机构是一家致力于为中小型企业提供专业、实用、有效的团队成长性培训服务的企业管理咨询公司。

团队培训是我们不变的主业,成立以来,我们专注于小型企业成长培训(团队诊断与辅导、引入咨询项目)、中小企业团队训练(团队拓展训练、企业内训)、活动企划(旅游拓展、员工家庭日、年会策划)。至今,我们已经成功为16家企业提供咨询服务,为80家以上的中小企业提供团队成长性培训;累计为300家企业10万人次提供团队训练与文化塑造体验。客户满意度达到97.3%,客户持续签约率达63%。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

互补包括如下两点:一、团队成员的个性互补,就象这个世界有男有女,方为和谐一样,一个组织的成员个性类型,一定是互补型的,性格都较强、或者都较弱,会让团队成为“争吵”的平台,或者让团队成为“绵羊”,而缺乏活力或者柔性,因此,团队的性格类型应该强、弱、柔互补的。

二、能力互补。战国时期平原君赵胜,为何能够顺利解除“邯郸之围”,跟其所养拥有各类能力的“门客”有关。因此,一个组织,一定要有各类能力的人才组合在一起,才能更有力量。比如,有的人善管理,有的人懂经营,有的善外交,有的偏技术等等,只有因材施用,因人制宜,团队才能产生1+1大于2的效果。